Łańcuch dostaw szczepionek przeciw COVID: wyzwania, trendy, cechy dystrybucji
Dostarczanie szczepionki przeciw COVID staje się coraz powszechniejsze. W tym łańcuchu dostaw utrzymanie temperatury jest kluczowym punktem, ale nie jedynym. Jakie inne wyzwania i trendy można określić w tej działalności?

Szczepionka przeciw COVID zyskuje na znaczeniu wśród dostawców usług logistycznych. Obecnie na całym świecie podaje się 359 milionów dawek i liczba ta wzrośnie w nadchodzących miesiącach. Tymczasem szybko rosnąca liczba zawsze oznacza ból głowy dla firm logistycznych, zwłaszcza dla tych, które są zaangażowane w łańcuch dostaw chłodniczych.
„W rzeczywistości zauważyliśmy znaczne luki w końcowej dystrybucji szczepionki. Jednym z przewidywanych zagrożeń są wyzwania infrastrukturalne w gospodarkach rozwijających się” – w taki sposób Lissa D’Arcy, kierownik ds. integracji rozwiązań w firmie Emerson, nakreśliła kilka ważnych wyzwań podczas wydarzenia internetowego Intermodal Connect, które rozpoczęło się we wtorek 16 marca. Jednak rosnące liczby są również świtem lub wyrazem nowych trendów w określonym obszarze działalności.
Kluczowe trendy
Według Lissy D’Arcy można zdefiniować pięć nowych kluczowych trendów w łańcuchach dostaw chłodniczych, które dotyczą dystrybucji szczepionki przeciwko koronawirusowi. „Obserwujemy prawdopodobnie najszybsze i najgłębsze innowacje w technologii kontrolowanej temperatury” – opisała menedżerka pierwszy trend. Dwie inne tendencje wiążą się z przyspieszeniem akceptacji rozwiązań cyfrowych i chmurowych, a także zwiększoną mobilizacją międzybranżową technologii wspierającej procesy zarządzania łańcuchem chłodniczym. Wcześniej wymagało to kilku lat, teraz dzieje się to w ciągu kilku miesięcy.
„Nastąpił wzrost transformacji cyfrowej, w tym wykorzystania inteligentnych technologii i aplikacji opartych na danych. Pandemia uwydatniła wartość i potrzebę zdalnej widoczności aktywów” – wyjaśniła Lissa D’Arcy czwarty trend. Jeśli chodzi o piątą tendencję, to dotyczy ona środowiska. „Zauważyliśmy również rosnące zainteresowanie podejściami wspierającymi zrównoważenie środowiskowe. Na przykład dekarbonizacja produkcji energii, która ma zasadnicze znaczenie dla łańcuchów dostaw chłodniczych” – powiedziała menedżerka firmy Emerson.
Dobra Praktyka Dystrybucyjna
Gulsah Metinoz, menedżer ds. rozwoju rynkowego w Thermo King, poświęciła swoją prezentację sześciu filarom Dobrej Praktyki Dystrybucyjnej (GDP), które stały się bardziej istotne w związku z pandemią COVID-19. Pierwszy filar to rozwiązania multimodalne, które obejmują kilka środków transportu w celu dostarczania szczepionek klientom. „Jest to dla nas bardzo ważne, ponieważ pozwala nam oferować kompleksowe rozwiązanie dla każdego rodzaju scenariusza dystrybucji” – powiedziała Gulsah Metinoz.
Kolejnym krytycznym punktem, o którym często wspomina się, mówiąc o szczepionce przeciw COVID, jest temperatura. „W ciągu ostatnich sześciu miesięcy dodaliśmy nową funkcję do naszego portfolio produktów. Są to kontenery przystosowane do niskich temperatur i oznaczone marką SuperFreezer. Jest to alternatywa dla korzystania z suchego lodu” – wyjaśniła menedżerka Thermo King.
Trzecim filarem są agregaty prądotwórcze, które są również związane z niskimi temperaturami, ponieważ dostawa szczepionki potrzebuje utrzymywania odpowiedniej temperatury kontenera – chłodni. Podobna sytuacja jest z systemem zdalnego monitorowania, który jest czwartym filarem. To rozwiązanie pomaga również dostawcom usług logistycznych i klientom końcowym w monitorowaniu temperatury. Ostatnie dwa filary są związane z działalnością logistyczną, czyli z wysokiej jakości siecią usługową i regionalną dostępnością zapasów. „Ponieważ chcemy dotrzeć do każdej części świata, ważne jest, aby mieć zestaw narzędzi z różnymi alternatywami” – podsumowała Gulsah Metinoz.
Przeczytaj również: